威望56 点
铜钱8999 文
纹银90170 两
汉币30000 枚
贡献5727 点
功勋0 点
所属组织汉网本部
兴汉年份2007年
爵位周国公
职务紫阁首席
会员编号汉乾甲子
注册时间2008-9-9
未央学士 紫阁阁员
首席版主
默默的服务者
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- 2
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- 爵位
- 周国公
- 职务
- 紫阁首席
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- 2008-9-9
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- 汉网本部
- 会员编号
- 汉乾甲子
         
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文/汉服吧 清流樱1980
个人认为这次活动遭到挫折是组织经验和技巧的问题,而不是“汉服”的问题。
有人说国外轮子利用汉服作为他们的服饰工具之一,但是,回头想想,天朝和轮子谁更应该支持汉服呢?
如果服饰足以成为一件政治工具,那么天朝无论立场对错都应该比轮子更加重视这个点。
但是,由于国内汉服活动形式复杂,除了国外别有用心的势力,国内挺汉服的力量还停留在一个有声势少务实、能力上不能知行合一、态度上缺乏自知之明的这么一种状态。
即使没有88事件,没有世博会,换着奥运会、亚运会,如果民间出现这种全国性串联的活动召集,又没有明确的组织负责机构,同时也没有在各种利益上做好与政府的通气和连接的话,后果可想而知:一来会使这种大型活动牵涉甚广的各个部门感到是一种意外的麻烦;二来很难说服官方或者企业提出应急解决方案;最后当然是超越了事物和商业利益范畴的政治意识形态方面,在官方没有统一部署或者预先认可的情况下打着汉服旗号组织各种身份不能辨认的参加者众,从安全角度来说的确对国家、对城市、对活动主办方和参加汉服活动的同袍是一种危险的风险。
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有人说“即使报批了也不会通过的”,原因是官方不会允许人们聚集着穿统一的服装进场。我认为这只是一种勉强维持面子的说辞。也有同袍说了,她是穿着统一的服装(好像是某企业的工作服之类)进场的。
允许和不允许之间的原因,如果非要揪住具体部门和事件去辩论,恐怕不是我们人力范围内可以做到的。但是,如果从全局利益和主办方的角度考虑,就不难推测出组织这样的活动会受到压力。
感性的话我可以说很多,但这里我更想以理性、商业和社会利益、国家立场的角度去说说我对这次事件的观感。
我有朋友是负责给世博会推广它的40首指定歌曲的,负责所有相关场馆音响设备布线、软件链接和音乐内容编排,还有在全国20多个重点城市的公共背景音乐网络同步宣传世博会的指定歌曲,也算是一种文化推广了。在这过程中他作为CEO运作的公司肯定是盈利的,具体跟世博会以多少成交不确定,但最初报价是800万。耐人寻味的是他的公司强势只在有国家知识产权局的法律许可优势,设备方面却是为日本第二大的室外公共音乐设备提供商开辟中国市场而进行的。
按说音乐和服装一样,本来对世博会都是一种可有可无的元素,但是如果做得好就可以立项,做得不好就遭到封杀,就这么简单。
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而反观这次活动的组织者——在这里我不大想用“组织者”这个词,因为很多人在一开始没有准确判断形势的时候,只想到组织活动激动人心的一面,以及作为组织者的意气风发;又或者在活动没有进入与外部社会接触的实质阶段里,对于自己未知的风险有所担忧,以一种“有事别找我”的方式发表着公开的号召和建议。当形势不断变化的时候,他们明确了自己只是作为“活动召集者”的身份。这个过程里只是以召集者的身份行了组织者之实。在面对公关危机的过程中,他们(着急者)首要任务是避免同袍因事件对官方产生误解,尽量平息和总结经验,这个在整个圈子被惊动和理解的情况下算是同心协力了一把勉强做到了。
但是,作为本次活动对很多纯粹响应号召而去的汉服同袍个人,和“国内汉服”圈子本身,因此遭受的打击确是一个事实。难道我们不应该深思一下自己的言行是否有什么不妥之处,以免下次在其他不同的机会下重蹈覆辙吗?
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。对于汉服,我们还不适宜推举出一个全国汉服将领式的人物或者行动组织——毕竟那样政治风险太过沉重。我们能做的只是尽量让外界看汉服活动和汉服同袍的时候少一点觉得“这还是一场闹剧”。
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